外国人エンジニアの採用、それに伴う持続的なチームづくりを考える場合、＜社内言語を英語にも対応させていく＞という意味での英語化は、範囲の差はあれ必ず発生します。同時に、英語化はトップの一声で明日から突然機能するものではありません。大切なのは、御社自身の状況を理解し、ポイントを抑え、優先順位をつけて改革を行うことです。本資料では【会議】【文書】【日常会話】３場面に着目し、今から取り組める10のポイントをお伝えしています。